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JPG consulting Financial services & Advisory

Gestion
des risques

JPG Consulting Partners a construit une expertise en Banque sur des sujets fonctionnels comme la lutte contre le blanchiment, le crédit, les systèmes de paiement et la règlementation.


Nous accompagnons les directions des risques dans leurs projets de transformation visant à une meilleure gestion des risques de crédit, de marché et opérationnels.


Le suivi et l’évaluation des Risques de Crédit, des Risques de Marché et des Risques Opérationnels, sont les composantes de notre département Gestion du Risque qui intervient sur les projets réglementaires Bâle II/III/IV ansi que les projets CRR3 et CRR4 et Solvency II, en réponse aux besoins de nos clients et aux activités Règlementaires en phase avec L’EBA.

Notre offre et solution

Nous vous accompagnons dans le renforcement ou le déploiment de votre dispositive de gestion du risque modéle
  • - Politique et gouvernance du risque de modéle
  • - Mise en place ou évolution des procédures liées au risque de modéle
  • - Méthodologie de hiérarchisation du risque de modéle(tiering) et cartographie détaillée
  • - Validations indépendantes des modéles
  • - Evaluation du risque de modéle
  • Nous vous aidons à répondre à vos problématiques quantitatives complexes.
    Nous vous accompagnons dans vos réflexions méthodologiques de modélisation et analyses quantitatives
  • - Modélisation des différentes mériques nécessaires à la mesure, le suivi et le pilotage des risques
  • - Travaux quantitatifs liés au controle de premier et deuxiéme niveau sur les modéles risques
  • - Conception de méthodologies innovantes et documentations expertes
  • Nous vous accompagnons dans vos projets de transformation de vos systémes risque et finance.
    Nos consultants ont acquis au travers de leurs expériences des expertises techniques dans différents domaine informatiques
  • - Assistance à maitrise d'ouvrage sur les systémes risques et finances
  • - Développement de solutions d'automatisation appliquées aux domaines risques
  • - Conception et revue de l'architecture IT
  • - Audit et revue qualité de programmes informatiques
  • Conformité

    Conformité, Risque Opérationnel et Contrôle Permanent
Le suivi des risques de non-conformité apparaît comme un enjeu majeur afin de pouvoir piloter au mieux les risques inhérents à une institution bancaire, qu’il s’agisse de fraude, d’évènements naturels ou de problèmes techniques pénalisant le bon déroulement de l’activité commerciale.
JPG CONSULTING PARTNERS dispose au sein de ses effectifs de véritables experts pour vous accompagner sur la mise aux normes de vos dispositifs :

  • LCB-FT, SAPIN 2, Fatca
  • Analyse des recommandations du GAFI
  • Mise en place de gouvernances stratégiques
  • Benchmark
  • Conduite du Changement
  • Analyses et accompagnement dans la mise en place des ENR
  • KYC, KYI
  • Réalisation de cartographie des Risques Opérationnels et/ou risques globaux de la banque au titre de la CRBF-9702
  • Mise à jour de vos processus et procédures de contrôle
  • Processus de collecte des pertes, mise en place de KRI avec une méthodologie structurée
  • Formations spécifiques par branche : JPG Consulting partners est organisme de formation Agréé
  • Réglementation Prudentielle

    Nous accompagnons nos clients depuis plus de 10 ans sur l’ensemble des évolutions prudentielles qu’ont connues les institutions financières de Bâle I aux nouvelles normes Bâle III sur la partie Crédit.
JPG CONSULTING PARTNERS apporte ses compétences sur l’ensemble des sujets suivants :

  • BCBS 239 – Amélioration de la qualité des données Risque
  • Évolution et/ou implémentation de moteur de calcul de risque (méthode standard ou avancée)
  • Notation des Contreparties
  • Pilotage et mise en œuvre des actions remédiation sur les Missions TRIM (Large Corporates, Banques, PME...)
  • gestion du risque de modèle Crédit et IFRS9
  • implémentation dès évolutions du CRR
  • Calcul des RWA crédit et Marché
  • Stress testing
  • Backetsting
  • Asset Managment

    La gestion d’actifs ou gestion de portefeuille, s’est complexifiée à mesure que l’incertitude de l’environnement économique et financier grandit.
    La gestion active traditionnelle soit une gestion « benchmarkée » dont l’objectif et de comparer la performance d’un fonds à un benchmark pouvant être un indice ou une composition de plusieurs indices.
    La gestion alternative, décorrélée des marchés financiers visant un objectif de performance « absolue » et non relative à un benchmark.
    Dans les deux cas, notre expertise dans la gestion d’actifs afin d’avoir une allocation de ces derniers optimale, soit une composition de portefeuille dont le risque est acceptable au regard du rendement recherché